Quiz 2 - Patrícia Martins Teixeira

Quando termino o dia de trabalho, a sensação mais frequente é:

A) Fiz muito mas não sei bem se fiz o que importava. B) Apaguei mais um incêndio. Amanhã haverá outro. C) Correu bem, toda a gente ficou contente mas eu fiquei com o peso. D) Entreguei tudo o que estava na lista, mas a lista era só minha.

Se pudesse mudar uma coisa na forma como lidero amanhã, seria:

A) Ter mais energia e clareza para saber onde focar. B) Parar de reagir e começar a antecipar. C) Conseguir dizer o que penso sem medo do que os outros vão sentir. D) Conseguir delegar tarefas sem sentir que as coisas vão falhar.

Quando surgem problemas ou tensões na equipa:

A) Absorver — fico com o peso e resolvo para não piorar. B) Agir rápido — prefiro resolver já do que deixar arrastar. C) Suavizar — tento que toda a gente fique bem sem que ninguém fique melindrado. D) Assumir — sei que se não for eu provavelmente não fica bem feito.

Quando preciso de ter uma conversa difícil com alguém da equipa:

A) Adio, não tenho energia para mais uma coisa pesada. B) Faço-o depressa para resolver e seguir em frente. C) Preparo muito e mesmo assim saio com a sensação de que não disse tudo. D) Digo o que precisa de ser dito mas depois vou controlar se ficou bem feito.

Quando penso em mim, não na líder (na mulher) o que sinto mais frequentemente é:

A) Que me perdi algures no meio de tudo. B) Que não paro o suficiente para sequer pensar nisso. C) Que cuido melhor dos outros do que de mim própria. D) Que o trabalho é a parte mais segura. É lá que me sinto competente.

A última vez que devia ter delegado algo e não o fiz, foi porque:

A) Não tinha energia para explicar, era mais rápido fazer eu. B) Não havia tempo, precisava de estar resolvido já. C) Não queria que a pessoa se sentisse pressionada ou mal. D) Sabia que ia ter de rever na mesma, por isso fiz logo eu.

Quando olho para a minha agenda da semana, o que sinto?

A) Ansiedade — está cheia mas não tenho clareza sobre o que realmente importa. B) Resignação — sei que o plano vai ser atropelado a meio da manhã. C) Preocupação — tenho tudo marcado à volta dos outros, não de mim. D) Orgulho — tenho tudo controlado e não depende de mim estar sempre presente.

O pensamento que mais me assusta quando imagino o futuro da minha liderança é:

A) Continuar assim até não aguentar mais. B) Daqui a um ano estar exactamente no mesmo sítio. C) Ser vista como difícil ou fria se começar a impor limites. D) Descobrir que a equipa não cresce porque eu não a deixei crescer.

Se a minha equipa tivesse de descrever a minha liderança numa palavra, tenho medo que essa palavra fosse:

A) Esgotada. B) Imprevisível. C) Condescendente. D) Controladora.

Quando penso na líder que sou hoje, qual destas frases me representa melhor?

A) Dou tudo de mim, mas já não sei bem onde estou a ir nem o que preciso de mudar primeiro. B) Estou sempre a resolver, sempre a responder, mas raramente paro para pensar no que realmente importa. C) Importo-me muito com as pessoas à minha volta, mas sei que isso às vezes me impede de ser mais firme. D) Sei exactamente o que precisa de ser feito mas faço eu mesma porque é mais rápido e seguro.