Quiz 2 - PatriciaMartinsTeixeira.pt

Quando penso no meu papel como líder, sinto que:

Dou tudo, mas já sem energia nem clareza. Passo os dias em urgências, sem tempo para planear. Cuido da equipa, mas evito impor limites ou confrontos. Entrego sempre, mas quase tudo depende de mim.

O maior desafio da minha liderança hoje é:

Falta de energia e equilíbrio. Viver em modo reação, sem prioridades claras. Dificuldade em comunicar com firmeza e dar feedbacks difíceis. Delegar e confiar sem estar sempre a controlar.

Quando surgem problemas ou tensões na equipa:

Já estou tão cansada que absorvo tudo e fico sem energia. Resolvo rápido só para avançar. Evito o confronto ou suavizo demasiado a mensagem. Assumo eu mesma, em vez de deixar a equipa resolver.

Sobre a comunicação com a equipa:

Falta-me energia para comunicar com clareza. Alinho, mas de forma apressada e pouco consistente. Sou próxima, mas evito conversas difíceis. Dou direções claras, mas a equipa continua dependente de mim.

Em termos de energia e bem-estar pessoal:

Estou sempre cansada e sem tempo para mim. Não consigo parar, a minha agenda é só correria. Dou prioridade ao bem-estar da equipa, não ao meu. Trabalho demasiado porque não confio que a equipa faça sozinha.

Quando penso em delegar:

Nem tenho energia para ensinar, faço eu mesma. Nem chego a pensar nisso, resolvo logo. Delego, mas não coloco limites ou critérios claros. Delego, mas depois controlo e acabo por refazer.

Em relação ao planeamento e organização:

Mal tenho tempo para pensar em mim, quanto mais planear. Tento planear, mas as urgências atropelam tudo. Planeio, mas evito alinhar expectativas mais duras com a equipa. Planeio ao detalhe, mas só para mim, não para a equipa.

O meu maior medo como líder é:

Não aguentar o ritmo e colapsar. Estar sempre a correr sem nunca evoluir. Perder a relação ou o respeito ao ser mais firme. Largar o controlo e ver as coisas falharem

Quando olho para a minha evolução como líder:

Sinto que dou tudo e mesmo assim não cresço. Estou sempre a apagar fogos e não avanço. Sei que preciso de comunicar e impor limites com mais firmeza. Sei que preciso largar o controlo e dar espaço à equipa.

Quando penso no meu momento atual como líder, qual destas frases me representa melhor?

Preciso de recuperar energia e equilíbrio para conseguir ter rotinas para liderar sem me esgotar. Preciso de sair do ciclo de apagar fogos e estruturar a minha liderança. Preciso de aprender a comunicar com mais impacto e assertividade. Preciso diminuir a necessidade de controlo e fazer crescer a equipa.